Secretaría de Turismo del Estado de Nayarit — Propuesta Oficial

Nayarit
Sessions

Música Electrónica · Territorios Extraordinarios · Impacto Global

Proyecto integral de posicionamiento turístico mediante sesiones de música electrónica de alta producción en locaciones únicas de Nayarit, con distribución digital de alcance internacional.

Vigencia
Mayo — Nov. 2026
Producción
6 Días · 12 Sets
Artistas
3 Internacionales
Mayo 2026 — Documento de Trabajo Confidencial
01
Resumen Ejecutivo

El momento de posicionar a Nayarit en el mundo

NAYARIT SESSIONS es un proyecto de producción audiovisual y experiencias en vivo que coloca a Nayarit en el mapa global de destinos de música electrónica de alto valor, generando contenido digital de larga duración con potencial de decenas de millones de impresiones orgánicas, en un modelo inspirado —y diferenciado— del formato Cercle.

La música electrónica de autor ha demostrado, con evidencia cuantitativa, que la combinación de artistas de culto internacional + locaciones geográficamente únicas + producción audiovisual de excelencia genera contenido con una vida útil de años y un efecto de destination pull sostenido: el espectador digital desea visitar el lugar donde la sesión fue grabada.

Nayarit cuenta con activos únicos en su tipo: la antigua penitenciaría federal de las Islas Marías (hoy en proceso de relanzamiento turístico), el Volcán Ceboruco, el salar de Tecuala, y el Golf Pacífico —un ecosistema visual que ningún competidor nacional puede replicar. Este proyecto aprovecha esos activos para producir 12 sesiones de una hora (≈ 12 horas de contenido de calidad broadcast), un cóctel político-cultural de gala, y un concierto masivo gratuito con capacidad de 20,000 personas.

El proyecto se ejecuta en 6 meses (Mayo–Noviembre 2026), con producción concentrada en 6 días operativos y 2 días de medios y creación de contenido adicional.

$12.9B
Valor global de la industria de música electrónica en 2024
IMS Business Report 2025 / MIDiA Research
6%
Crecimiento anual de la industria (año contra año)
IMS Business Report 2025
818M
Suscriptores activos de streaming musical a nivel global en 2024
IMS Business Report 2025
2.7M
Turistas hospedados en Nayarit durante 2024
SECTUR / Gob.mx 2026
10.7%
Participación del turismo en el PIB estatal de Nayarit
SECTUR México, 2026
81.8%
Tasa de ocupación hotelera en Nuevo Nayarit — 1.er lugar nacional en 2024
SECTUR / Expreso.info 2024
02
Contexto de Mercado

Convergencia de dos industrias en alza

2.1 La industria global de música electrónica

Según el IMS Business Report 2025, producido por MIDiA Research y presentado en IMS Ibiza el 23 de abril de 2025, la industria global de música electrónica alcanzó un valor récord de 12,900 millones de dólares en 2024, representando un incremento del 6% respecto al año anterior. La industria ha crecido de forma ininterrumpida durante cinco años consecutivos, y los géneros emergentes como Afro house, drum & bass y UK garage atraen a nuevas generaciones de audiencias globales.

Los subgéneros que agrupan a los artistas propuestos en este proyecto —organic house, melodic techno, nu-disco y deep house cinematográfico— son precisamente los de mayor tracción en plataformas de video de larga duración (YouTube, Vimeo) y los de más alto índice de conversión hacia turismo de experiencia, dado su perfil de audiencia: viajeros activos de 25 a 45 años con poder adquisitivo medio-alto.

Los videos de DJ en locaciones extraordinarias —denominados academicamente "Destination DJ Videos" (DDJVs)— representan una fuente de marketing de destino no explotada, con potencial probado para generar intención de visita en audiencias internacionales.
Kalinić, Masliković & Jovanović — Geographica Pannonica, Universidad de Novi Sad, 2024

2.2 El modelo Cercle y su impacto documentado

La plataforma francesa Cercle —el referente mundial de este formato— ha producido más de 240 programas en 31 países, realizando sesiones en lugares como las Pirámides de Giza, el Château de Fontainebleau, la Torre Eiffel y el Salar de Uyuni (Bolivia). Un solo set de Boris Brejcha en Fontainebleau acumuló 35 millones de vistas en YouTube. El catálogo completo de Cercle supera los cientos de millones de vistas acumuladas, convirtiendo cada locación en un destino de deseo masivo.

El modelo opera bajo una lógica de contenido perpetuo: a diferencia de la publicidad tradicional, una sesión grabada en alta calidad genera impacto durante años, con picos de viralidad asociados a cada nueva publicación y redistribución en medios especializados (DJ Mag, Resident Advisor, Mixmag, Beatport).

NAYARIT SESSIONS replica la esencia de este modelo —artistas de culto en locaciones únicas, producción cinematográfica 4K, distribución digital masiva— pero con una propuesta diferenciadora de alta relevancia para la Secretaría de Turismo: el territorio de Nayarit es el protagonista, con locaciones que no existen en ningún otro destino del mundo.

2.3 El turismo de Nayarit: plataforma de crecimiento

Nayarit atraviesa su mejor momento histórico en términos turísticos. Durante 2024, el estado recibió a más de 2.7 millones de turistas hospedados en hoteles, con una planta hotelera de más de 36,000 habitaciones distribuidas en 813 establecimientos. El turismo aporta el 10.7% del PIB estatal, consolidándose como el pilar estratégico de la economía regional.

La región de Nuevo Nayarit (Bahía de Banderas) se posicionó como el destino con mayor ocupación hotelera en México en 2024, superando a Puerto Vallarta y Cancún, con una tasa del 81.8%. Adicionalmente, en 2026, las revistas Condé Nast Traveler, Forbes Travel Guide y Travel + Leisure reconocieron a Riviera Nayarit entre los destinos más relevantes del mundo.

No obstante, el activo de las Islas Marías enfrenta un reto crítico: inauguradas como centro turístico en diciembre de 2022, recibieron apenas 4,124 visitantes en 2024, frente a una capacidad anual de 20,800 personas. NAYARIT SESSIONS representa una intervención estratégica de alto impacto para reactivar el interés global en este destino, convertido en escenario cinematográfico irrepetible.

03
Propuesta Artística

Tres artistas, doce sesiones, un territorio

La selección de artistas sigue un criterio de máxima resonancia internacional con perfil curatorial: no se trata de artistas masivos de radio, sino de figuras con audiencias fieles y globales en el ecosistema de música electrónica de autor, con fuerte presencia en YouTube, SoundCloud, Resident Advisor y Beatport. Este perfil garantiza distribución orgánica en medios especializados y comunidades de alto valor.

Cada artista grabará 4 sesiones de 1 hora en 4 formatos distintos, para un total de 12 contenidos de larga duración. La selección final de 3 artistas de los 6 propuestos se determina en la fase de negociación (Mes 1–2), priorizando disponibilidad, caché de producción y alineación geográfica con la narrativa del proyecto.

A
Organic House · Andino
Nicolás Cruz
DJ y productor chileno referente del sonido andino-electrónico. Presencia en Cercle, Boiler Room y festivales tier-1. Audiencia global con fuerte penetración en Europa y Latinoamérica.
4
Sets de
1 hora c/u
B
Melodic Techno · Electro
Rodrigo Gallardo
Productor latinoamericano con sello sonoro propio en el espectro melodic-techno. Alto reconocimiento en la escena underground global y comunidades de Beatport.
4
Sets de
1 hora c/u
C
Cinematic Electronic
The Blaze
Dúo francés de electronica cinematográfica, conocidos por "Dancehall" y "Heaven". Reconocidos por sus producciones visuales de alto impacto; presencia en Cercle Odyssey 2025 (Ciudad de México y Los Ángeles).
4
Sets de
1 hora c/u
D
Afro House · Tribal
Yo Soy Matt
Artista con base latinoamericana y proyección global. Estilo afro-tribal que conecta con el ADN natural y ritual de Nayarit. Perfil ideal para la narrativa indígena-contemporánea del proyecto.
4
Sets de
1 hora c/u
E
Deep House · Progressive
Tom & Collins
Dúo español/latinoamericano con residencias internacionales. Sonido accesible e international-friendly, óptimo para las sesiones gala y coctel de alto perfil político-social.
4
Sets de
1 hora c/u
F
Nu-Disco · Indie Electronic
WhoMadeWho
Trío danés con décadas de carrera. Perfil de crossover entre música electrónica e indie; audiencia masiva en Spotify y YouTube. Alta viralidad en contenidos de locación, con fanbase en Europa y Norteamérica.
4
Sets de
1 hora c/u

* La selección definitiva de 3 artistas de los 6 candidatos se determina en la Fase I de negociación, conforme a disponibilidad, presupuesto y alineación con la narrativa del proyecto.

04
Locaciones Estratégicas

Escenarios que no existen en ningún otro lugar

Las locaciones son el activo central del proyecto y su principal diferenciador competitivo. Cada una fue seleccionada bajo tres criterios: valor visual excepcional (capturable en producción 4K con drone y multicámara), relevancia narrativa (historia, geografía o exclusividad), y logística viable para producción audiovisual profesional.

MÓDULO I — Islas Marías (3 sesiones)

S-01
Exterior · Aéreo · Identitario
Bahía Cola de Delfín

Vista cenital de la bahía de Isla María Madre que forma orgánicamente la silueta de una cola de delfín. Set al amanecer o atardecer con drone y plataforma de DJ sobre la arena. Imagen-símbolo del proyecto: irrepetible a nivel mundial.

Set asignado → Artista Principal A o C
S-02
Interior · Arquitectónico · Cultural
Patio Central del Museo Islas Marías

El patio colonial del Museo Islas Marías, con su arquitectura penitenciaria rehabilitada. Iluminación arquitectural especial, reflectores cálidos. Alta carga simbólica: de reclusión a libertad cultural. Eco acústico único.

Set asignado → Artista B
S-03
Interior · Dramático · Histórico
Interior de la Antigua Cárcel Federal

Celdas y pasillos de la ex cárcel federal de Islas Marías —una de las prisiones más famosas de México— como escenario de contraste radical: música orgánica y viva en un espacio de reclusión resignificado. Alta viralidad garantizada por el factor sorpresa.

Set asignado → Artista C

MÓDULO II — Paisajes de Nayarit Continental (3 sesiones + 1 Gala + 1 Masivo)

S-04
Exclusivo · Golf · Sin Audiencia
Hoyo 3B — Golf Pacífico

Set en solitario en el campo de Golf Pacífico, con el Pacífico al fondo. Sin audiencia presencial. Sólo el artista, la naturaleza y las cámaras. Estética minimalista de lujo que evoca los sets de Cercle en campos naturales privados. Altamente aspiracional.

Set asignado → Artista A
S-05
Volcánico · Extremo · Viral
Volcán Ceboruco

Cumbre o caldera del Volcán Ceboruco, con paisaje lunar de lava solidificada. Locación de alto impacto visual y valor editorial máximo. Referencia directa a sets de Cercle en cráteres y cumbres volcánicas de Islandia e Italia. Sin precedente en México.

Set asignado → Artista B
S-06
Natural · Espectacular · Único
El Salar — Tecuala, Nayarit

Salar de Tecuala, superficie de sal con reflejo de cielo. Análogo directo al Salar de Uyuni (Bolivia), localización de uno de los sets más vistos en la historia de Cercle. Nayarit cuenta con su propia versión de este paisaje irreal, prácticamente desconocida a nivel internacional.

Set asignado → Artista C
G-01
Gala Política · Cóctel · Lujo
Iglesia La Marinera — Tepic

Cóctel elegante de lanzamiento y networking en Iglesia La Marinera. Formato de gala con vestuario formal, servicio de banquete, iluminación arquitectural especial y un set de DJ íntimo. Invitados: gabinete estatal, medios, embajadores, cámaras empresariales y figuras políticas clave.

Formato → Cóctel VIP · 150–200 invitados
M-01
Masivo · Gratuito · Popular
Bellavista — Tepic

Concierto masivo de acceso libre en Bellavista, Tepic. Capacidad estimada de 15,000 a 20,000 asistentes. Objetivo: hacer accesible la propuesta artística al público nayarita en general, generando identidad de pertenencia e imagen mediática local de alto impacto.

Formato → 3 artistas · Escenario completo · Libre acceso
05
Estructura de Producción

6 días operativos, 12 horas de contenido

3 Artistas internacionales contratados
4 Shows por artista
12 Sets de 1 hora (contenido largo)
6 Días de producción en campo
+2 Días de medios y contenido adicional
~12h Horas totales de contenido audiovisual

Distribución de días de producción

D1
Islas Marías
3 sesiones · 1 locación
D2
Golf Pacífico
1 sesión · sin público
D3
Volcán Ceboruco
1 sesión · locación extrema
D4
Salar Tecuala
1 sesión · paisaje espejo
D5
Gala La Marinera
Cóctel VIP · 1 set
D6
Masivo Bellavista
Concierto · 3 sets
M1
Día de Medios
Prensa · entrevistas · EPK
M2
Contenido Extra
BTS · reels · shorts

Ecuación completa de contenidos

Cada artista graba exactamente 4 sesiones de 1 hora: (1) en Islas Marías —se asigna una locación específica de las 3 disponibles—, (2) en una locación turística continental, (3) en el cóctel de gala (un set más íntimo de ambientación, no necesariamente el set de 1 hora completo de cada artista, sino 3 artistas rotando durante la noche), y (4) en el concierto masivo de Bellavista. Esto genera el inventario de 12 sesiones de larga duración para distribución digital.

Adicionalmente, los dos días de medios generan: material de behind-the-scenes (BTS) para Instagram Reels y TikTok, entrevistas cortas con cada artista sobre su experiencia en Nayarit (formato editorial para medios especializados), contenido de short-form para campañas de paid y organic social media, y los EPKs (Electronic Press Kits) para distribución en medios nacionales e internacionales.

06
Planificación Estratégica

Ruta crítica Mayo — Noviembre 2026

Mayo
Mes 01
Fase I — Constitución del Proyecto
  • Presentación formal del proyecto a la Secretaría de Turismo de Nayarit y firma de carta de intención
  • Constitución del equipo ejecutivo: Director de Producción, Director Creativo, Coordinador Logístico, Director de Arte
  • Primeros contactos con booking agencies de los 6 artistas propuestos; solicitud de disponibilidad para Octubre–Noviembre 2026
  • Inicio de gestiones con TURIIMAR (Islas Marías) y Secretaría de Marina para uso de locaciones
  • Scouting fotográfico inicial en Ceboruco, Salar de Tecuala y Golf Pacífico
  • Constitución legal de la empresa productora o asociación con entidad existente
  • Análisis de permisos requeridos: SEMARNAT (Islas Marías, Reserva de Biósfera), Protección Civil, IMPI (derechos de autor)
Junio
Mes 02
Fase II — Contratos y Permisos
  • Firma de contratos con 3 artistas seleccionados; clausulas de exclusividad para Nayarit, derechos de imagen y distribución digital
  • Obtención de permisos SEMARNAT para filmación en Reserva de Biósfera Islas Marías
  • Permiso de Protección Civil para evento masivo en Bellavista (proceso de 60–90 días)
  • Permiso de uso de Iglesia La Marinera con autoridades diocesanas y municipales
  • Coordinación con Comisión Federal de Electricidad para suministro en locaciones remotas
  • Contratación de empresa de producción audiovisual (dirección de fotografía, drones, equipo 4K)
  • Definición del presupuesto definitivo y fuentes de financiamiento (Gobierno estatal, fideicomisos turísticos, patrocinadores privados)
Julio
Mes 03
Fase III — Preproducción Técnica
  • Scouting técnico definitivo en todas las locaciones con director de fotografía y director de arte
  • Diseño de planta de producción para cada locación: posición de cámaras, rutas de drone, iluminación
  • Rider técnico confirmado con cada artista: requerimientos de sonido, monitor, booth, catering
  • Cotización y contratación de generadores industriales para Islas Marías, Ceboruco y Salar
  • Diseño de brand identity del proyecto: logotipo, identidad visual, assets para redes sociales
  • Contratación de empresa de seguridad privada certificada para evento masivo
  • Coordinación con aerolínea (para traslado a Islas Marías vía ruta Tepic–Islas Marías de TURIIMAR)
Agosto
Mes 04
Fase IV — Producción Administrativa y Comunicación
  • Apertura de convocatoria a medios nacionales e internacionales (Resident Advisor, DJ Mag, Beatport Mag, Milenio, El Universal)
  • Producción del teaser audiovisual de 60 segundos para lanzamiento en redes sociales
  • Contratación de servicios hoteleros para artistas y equipo técnico en Tepic, Bahía de Banderas y San Blas
  • Plan de traslados definitivo: vuelos internacionales, traslados terrestres, embarcación Islas Marías
  • Firma de contratos con proveedores: catering, seguridad médica, sanitarios portátiles, vallado
  • Lanzamiento de campaña de comunicación en redes sociales del proyecto con cuenta verificada
  • Gestión de visas y trámites migratorios para artistas extranjeros (The Blaze, WhoMadeWho)
Sept–Oct
Mes 05–06
Fase V — Logística Final y Ensayos
  • Operativo de transporte de equipo de producción a Islas Marías (carga en ferry desde San Blas)
  • Prueba técnica de sonido y generadores en locaciones remotas (Ceboruco y Salar, 1 día previo)
  • Coordinación final de seguridad para Bellavista con Secretaría de Seguridad Pública estatal
  • Acreditación de medios para el día de prensa y el concierto masivo
  • Instalación de infraestructura en Bellavista: escenario, torres de sonido, iluminación, carpas VIP
  • Confirmación de agenda y protocolos con Secretaría de Turismo, protocolo VIP para evento Gala
  • Rehearsal técnico completo con artistas en Tepic (1 día)
Noviembre
Mes 06
Fase VI — Producción, Medios y Lanzamiento
  • Semana 1: Producción en Islas Marías (3 sets, 1 día) · Traslado logístico de regreso
  • Semana 2: Producción Golf Pacífico (D2), Ceboruco (D3), Salar Tecuala (D4)
  • Semana 3: Día de Medios (M1) · entrevistas, portafolios fotográficos, EPK · Gala Marinera (D5)
  • Semana 4: Concierto Masivo Bellavista (D6) · Día de Contenido Adicional BTS (M2)
  • Inicio de postproducción: edición 4K, colorización, mezcla de audio profesional
  • Distribución del primer video en plataformas digitales: lanzamiento escalonado uno por semana
  • Cobertura y notas en medios nacionales e internacionales especializados
07
Marco Operativo

Logística, Hospitalidad y Marco Legal

7.1 Hospedaje y Traslados

Los 3 artistas internacionales y su equipo (managers, técnicos de monitor, 2-3 personas por artista) serán alojados en hoteles de categoría 5 estrellas en Bahía de Banderas (Nuevo Nayarit) durante el grueso de la producción, con traslado hacia las locaciones según agenda. Para los días de producción en Islas Marías, el hospedaje se gestiona con TURIIMAR en las instalaciones del Centro Turístico, conforme a disponibilidad y protocolos vigentes. Para las locaciones continentales (Ceboruco, Salar, Golf Pacífico), se opera desde base en Tepic, con traslados en vehículos de apoyo 4x4.

7.2 Marco Legal y Permisos

08
Presupuesto Estimado

Inversión y retorno proyectado

El presupuesto siguiente representa una estimación de orden de magnitud para fines de planificación. Las cifras finales se determinan en la Fase II (negociación de contratos) y están sujetas a la selección específica de artistas, la modalidad de financiamiento adoptada (gasto directo del gobierno estatal, fideicomisos turísticos, co-producción privada o mix) y las economías de escala obtenidas en negociaciones con proveedores.

Rubro MXN Estimado USD Aprox.
Cachet artístico (3 artistas × 4 shows) Incluye honorarios por set, booking agency fee (15–20%), y exclusividad de grabación para distribución digital
$3,000,000 – $6,000,000
$150k – $300k
Producción audiovisual (6 días de grabación + postproducción) Equipo multicámara 4K/6K, drones certificados, iluminación, colorización, mezcla de audio, subtitulado
$1,500,000 – $2,500,000
$75k – $125k
Infraestructura técnica de sonido e iluminación Sistemas PA profesionales para Bellavista (20k personas), booth de DJ para locaciones, generadores, iluminación arquitectural Gala
$1,200,000 – $2,000,000
$60k – $100k
Logística, traslados y hospitalidad Vuelos internacionales Business, hospedaje 5★ (10–15 noches), traslados, catering, traslado a Islas Marías
$800,000 – $1,200,000
$40k – $60k
Permisos, trámites legales y seguros SEMARNAT, Protección Civil, IMPI, seguro de responsabilidad civil para masivo, contratación legal
$300,000 – $500,000
$15k – $25k
Infraestructura de evento masivo (Bellavista) Escenario, torres, vallas, sanitarios portátiles, carpas VIP, personal de seguridad y paramédicos
$600,000 – $1,000,000
$30k – $50k
Cóctel Gala Marinera Catering banquete, decoración, iluminación arquitectural, protocolo VIP, invitaciones
$200,000 – $400,000
$10k – $20k
Comunicación, PR y distribución digital Agencia de relaciones públicas, campañas de paid social, publicación en plataformas, medios especializados
$400,000 – $700,000
$20k – $35k
Honorarios de equipo directivo y coordinación Director de Producción, Director Creativo, Coordinador Logístico, Productor Ejecutivo (6 meses)
$600,000 – $900,000
$30k – $45k
Imprevistos y contingencias (10%) Fondo de reserva para ajustes de logística, cambios climáticos, incidencias técnicas
$860,000 – $1,220,000
$43k – $61k
Inversión Total Estimada
$9.4M – $16.4M MXN
~$470k – $820k USD

* Presupuesto expresado en pesos mexicanos (MXN) con equivalente en USD referencial a tipo de cambio ~$20 MXN/USD. Las cifras son estimaciones de orden de magnitud sujetas a negociación. El rango inferior corresponde a artistas de perfil B (Nicolás Cruz, Rodrigo Gallardo, Yo Soy Matt); el rango superior incluye artistas de mayor caché internacional (The Blaze, WhoMadeWho).

09
Impacto Esperado

Métricas de retorno sobre la inversión

Un estudio académico sobre videos de destino en YouTube demuestra que seis destinos turísticos representados en videos digitales atrajeron conjuntamente 47 millones de visitantes en un año, generando 158 millones de vistas en YouTube — una correlación directa entre presencia audiovisual y flujo turístico real.
Destination Promotional Videos On YouTube: Assessing Audience Engagement — ResearchGate, 2024
📱
Impacto Digital
  • 12 videos de 1 hora en YouTube y plataformas especializadas
  • Proyección conservadora: 500,000–5M vistas por video en 12 meses
  • Alcance total estimado: 6M–60M impresiones acumuladas en 2 años
  • Cobertura en Resident Advisor, DJ Mag, Beatportal, Mixmag
  • Contenido short-form (Reels, TikTok): decenas de millones de reproducciones adicionales
  • Vida útil del contenido: 3–5+ años de distribución orgánica
🗺️
Impacto Turístico
  • Posicionamiento de Islas Marías como destino de deseo global
  • Incremento proyectado de demanda en Islas Marías: +40–80% sobre línea base 2024 (4,124 visitantes)
  • Atracción de turismo premium de música electrónica: 25–45 años, gasto medio alto
  • Efecto halo en destinos adyacentes: Riviera Nayarit, San Blas, Tepic
  • Generación de nuevos paquetes turísticos temáticos vinculados al proyecto
💼
Impacto Económico
  • Derrama económica directa durante producción: estimado $2–4M MXN en proveedores locales
  • Empleos directos generados: 80–120 personas (producción, seguridad, catering, logística)
  • Empleos indirectos: hotelería, restaurantes, transporte en zona de influencia
  • Potencial de patrocinios privados: marcas de lujo, turismo, tecnología ($2–5M MXN recuperables)
  • Modelo replicable en ediciones anuales con retorno incremental
🏛️
Impacto Institucional
  • Posicionamiento de Nayarit como estado innovador en marketing turístico
  • Diferenciación competitiva frente a Jalisco, Sinaloa y BCS en turismo cultural
  • Plataforma para alianzas internacionales con medios de música electrónica
  • Material de relaciones públicas de alto nivel para la gestión gubernamental
  • Narrativa de Islas Marías resignificada: de crisis turística a referente mundial
  • Precedente para México en el modelo de turismo-contenido digital
45%
Crecimiento en engagement social media para música electrónica año contra año
Business Research Insights / Electronic Music Market 2025
18%
Incremento anual en streams de música electrónica a nivel global (2024)
Business Research Insights 2025
80%
Del crecimiento global de streaming musical proviene del Sur Global (incluye México)
IMS Business Report 2025
35M
Vistas de un solo set de Cercle en YouTube (Boris Brejcha, Château de Fontainebleau)
Gray Area / Cercle Analytics
10
Conclusiones y Recomendación

Una oportunidad irrepetible para Nayarit

NAYARIT SESSIONS es el proyecto de mayor relación costo-impacto disponible para la Secretaría de Turismo del Estado en el corto plazo: genera decenas de horas de contenido audiovisual de alcance internacional, activa el turismo en Islas Marías, posiciona locaciones vírgenes en el imaginario global, y lo hace con una inversión equivalente a menos del 1% del valor económico anual que el turismo genera para el estado.

La convergencia de tres factores excepcionales hace que este proyecto deba ejecutarse ahora: (1) la audiencia global de música electrónica de autor está en su máximo histórico y activamente busca contenido de localización extraordinaria; (2) Nayarit cuenta con paisajes únicos que no han sido explorados por este formato —el salar de Tecuala, el Volcán Ceboruco, la antigua penitenciaría de Islas Marías— que son potencialmente más virales que el Salar de Uyuni por su carácter narrativo; y (3) el turismo estatal vive un momento de máxima visibilidad internacional, con reconocimientos recientes en Condé Nast Traveler y Forbes Travel Guide.

El modelo no compite con la publicidad turística tradicional: la complementa y la supera en ROI. Mientras una campaña publicitaria convencional se agota en semanas, un video de sesión de DJ bien producido en una locación excepcional acumula vistas durante años, aparece orgánicamente en recomendaciones de YouTube, es compartido por comunidades de fans en todo el mundo y genera cobertura editorial no pagada en los medios especializados más influyentes del planeta.

Se recomienda a la Secretaría de Turismo iniciar de inmediato las gestiones de Fase I —incluyendo el acercamiento a TURIIMAR para Islas Marías y la definición del modelo de financiamiento— con el objetivo de tener la producción ejecutada en noviembre de 2026 y el primer video publicado antes de que concluya el año, maximizando el impacto en temporada alta 2026–2027.

Nayarit tiene el territorio. El mundo tiene la audiencia. NAYARIT SESSIONS es el puente entre ambos.
Próximos pasos inmediatos
  • 1. Reunión de trabajo con Secretaría de Turismo para aprobación de proyecto
  • 2. Definición de modelo de financiamiento y fuentes de presupuesto
  • 3. Contacto con TURIIMAR/SEMAR para viabilidad en Islas Marías
  • 4. Inicio de contacto con booking agencies de artistas propuestos
Referencias Bibliográficas Clave
  • IMS Business Report 2025. MIDiA Research / Mark Mulligan. Presentado en IMS Ibiza, 23 de abril de 2025.
  • SECTUR México. Comunicado 005/2026. Reconocimiento a Nayarit como destino turístico 2026.
  • Kalinić, C., Masliković, D. & Jovanović, S. (2024). "All the world's a stage". Geographica Pannonica, U. de Novi Sad.
  • TURIIMAR / Animal Político (2026). Datos de visitantes Islas Marías 2023–2025.